<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100</id><updated>2011-04-21T16:21:47.925-03:00</updated><title type='text'>Simeon</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>12</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-4869917776479119525</id><published>2009-03-16T13:59:00.007-03:00</published><updated>2009-03-16T14:03:56.261-03:00</updated><title type='text'>Com a participação de mais de 600 pessoas o III Encontro da Espiritualidade foi um sucesso total!</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/Sb6GK5GXPmI/AAAAAAAAADA/qccqdLAp1ow/s1600-h/6.JPG"&gt;&lt;img style="float:left; 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Agora é respirar fundo, colocar tudo em prática e fazer do nosso trabalho algo diferencial!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-4869917776479119525?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/4869917776479119525/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=4869917776479119525' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/4869917776479119525'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/4869917776479119525'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2009/03/com-participacao-de-mais-de-600-pessoas.html' title='Com a participação de mais de 600 pessoas o III Encontro da Espiritualidade foi um sucesso total!'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/Sb6GK5GXPmI/AAAAAAAAADA/qccqdLAp1ow/s72-c/6.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-4323867608707039032</id><published>2009-03-16T13:26:00.003-03:00</published><updated>2009-03-16T13:30:29.418-03:00</updated><title type='text'>O incrível dom de Recomeçar</title><content type='html'>Somos assim, movidos a sonhos e desafios. Capazes de superar obstáculos inimagináveis com o poder da determinação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Já nascemos vencedores, desde a corrida rumo ao destino do espermatozóide até o óvulo, à superação da dor mais aguda de que se tem notícia, a do parto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No mundo corporativo continuamos a saga para a vitória, que se inicia e finda a cada dia. Hum, na verdade não termina nunca!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Barreiras são o que não faltam a cada instante. Impostos, imposições, juros, juramentos, concorrência... Nada disso é capaz de fazer a gente desistir. Aliás, vencemos até mesmo a morte, em Cristo Jesus.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na era global onde a palavra de ordem é mudança, temos que nos questionar sempre sobre nossa real capacidade de transformação, sob o risco de que, se não for adepto à mudança, haverá grande possibilidade de nos tornarmos irrelevantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não importa se você é ou foi a pessoa mais importante da equipe ou da empresa. Ou que a organização em que trabalha é ou foi líder de mercado. Neste exato momento, que chamamos de presente, muitas coisas estão acontecendo rápidas demais, principalmente para os mais desatentos, inclusive para os que pensavam que o sucesso passado garantiria um presente tranqüilo. Ledo engano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O sucesso conquistado no passado, bem como a experiência trazida de lá, podem se tornar uma perigosa cilada, nos aprisionando e nos conduzindo ao comodismo e, por conseguinte, a uma falsa estabilidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para ser um vencedor de verdade, é preciso entender que, independente se já foram bons ou ruins ontem, com o hoje nasce uma nova esperança, uma nova e excitante oportunidade de fazer a diferença. E isso se repete a cada dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pensar assim não é fácil. É uma tarefa difícil, uma vez que temos o péssimo hábito de concentrarmos nos problemas, de evidenciar e elevar apenas o lado negativo do desafio, fazendo com que nos sintamos incapazes e infelizes, levando ao abandono dos sonhos e a desistência de superar os desafios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não se prenda a isso! Acredite! Faça acontecer coisas! Aja como se tivesse autoridade absoluta! Por favor, acolha em seu coração: fomos agraciados com o incrível dom de Recomeçar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Assim, não nos resta alternativa senão a de recomeçar, guiados por nossos sonhos e superando desafios. Quando? A cada dia, começando agora, e sempre. Como fazer isso? Você pode iniciar rezando comigo: “Senhor conceda-me a graça, o dom de recomeçar”. Amém!   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que Deus seja tudo em todos.&lt;br /&gt;* Dobson Ferreira Borges (dobson@simeon.com.br) é diretor da Simeon Estratégia e Desenvolvimento, consultoria de gestão empresarial em Planejamento, Implantação, Execução, Gestão e Controle da Estratégia. Administrador de Empresas, Especialista em Marketing, Mestre em Gestão de Empresas e Doutorando em Estratégias Empresariais. Autor do livro: ‘A Espiritualidade das Organizações: a espiritualidade das pessoas e o seu impacto nas organizações e co-apresentador do programa: “A Alma do Negócio: integrando gestão e espiritualidade”, de segunda à sexta-feira, das 13h às 13h45m, na rádio Luz da Vida 90,7 FM.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-4323867608707039032?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/4323867608707039032/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=4323867608707039032' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/4323867608707039032'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/4323867608707039032'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2009/03/o-incrivel-dom-de-recomecar.html' title='O incrível dom de Recomeçar'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-6385258752566565444</id><published>2009-03-16T13:25:00.000-03:00</published><updated>2009-03-16T13:26:37.880-03:00</updated><title type='text'>Com a palavra, os competentes</title><content type='html'>“Incerteza é a única coisa de que podemos ter certeza”. Anthony Muh, Citigroup,diretor de investimentos da Ásia&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O mundo dos negócios nos oferece desafios incríveis. No cerne desta crise, talvez uma das mais impactantes de todos os tempos, novas e diferentes indagações nos provam a cada instante. É neste entremeio que algo interessante, enfim, está começando a acontecer. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As organizações e os indivíduos ligaram mais um sinal de alerta: trata-se da qualificação pessoal.  Guiados pela visão ou por necessidade, muitas empresas e pessoas estão, cada vez mais, investindo e acreditando no poder da competência. Note que nas organizações cujas pessoas são competentes, as chances de sucesso tendem a ser maiores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O que está ficando clarividente é que não se pode ser mais amador diante deste cenário tão concorrido e exigente. A competência vem se constituindo num importantíssimo alicerce para manter ou criar vantagem competitiva. Ela é um elemento que vem auxiliando as organizações a lidar com a incerteza dos novos tempos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É claro que não podemos ignorar a intuição das pessoas – importante quesito do empreendedor, mas também não podemos mais depender exclusivamente dela. Assim, a competência, utilizada para designar uma pessoa qualificada para realizar alguma coisa, tornou outro importante quesito fundamental para a busca e manutenção do diferencial competitivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No Wiquipédia, por exemplo, competência é apresentada como “a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada”. Isso realmente faz diferença para as pessoas e empresas, e caso tenha ainda alguma dúvida, basta olhar criticamente para as organizações vencedoras e verá, sem muito esforço, que na frente delas, há pessoas competentes e determinadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agora, por favor, responda a você mesmo uma pergunta fundamental: quanto você está investindo no desenvolvimento de sua competência? Apesar de não saber a sua resposta, a única certeza que eu tenho é que designar algum tempo e dinheiro em qualificação deverá ser imprescindível para sobreviver no cenário atual e futuro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E devemos estar bem atentos, pois muito brevemente a competência deixará de ser um diferencial competitivo e se tornará algo comum a todas as organizações sobreviventes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Contudo, se a competência é um fundamento para o sucesso, não basta apenas possuir tal requisito, será preciso colocá-lo em prática, trabalhando alinhado com os objetivos mais desafiadores, tanto os da empresa quanto os objetivos pessoais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Minha conclusão e também alerta é que por mais que você se sinta integrado e confortável na atual empresa que trabalha, deverá sempre estar se atualizando, isto é, se qualificando para ser cada vez mais competente e, por conseguinte, mais útil. Como diz o Sr. Muh, a “incerteza é a única coisa de que podemos ter certeza”. Acredite nisso! Faça algo! Comece agora! Por favor.     &lt;br /&gt;* Dobson Ferreira Borges (dobson@simeon.com.br) é diretor da Simeon Estratégia e Desenvolvimento, consultoria de gestão empresarial em Planejamento, Implantação, Execução, Gestão e Controle da Estratégia. Administrador de Empresas, Especialista em Marketing, Mestre em Gestão de Empresas e Doutorando em Estratégias Empresariais. Autor do livro: ‘A Espiritualidade das Organizações: a espiritualidade das pessoas e o seu impacto nas organizações e co-apresentador do programa: “A Alma do Negócio: integrando gestão e espiritualidade”, de segunda à sexta-feira, das 13h às 13h45m, na rádio Luz da Vida 90,7 FM.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-6385258752566565444?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/6385258752566565444/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=6385258752566565444' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/6385258752566565444'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/6385258752566565444'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2009/03/com-palavra-os-competentes.html' title='Com a palavra, os competentes'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-4646391723970004978</id><published>2009-01-22T09:28:00.003-02:00</published><updated>2009-01-22T09:32:19.392-02:00</updated><title type='text'>Competitividade em alta no estado</title><content type='html'>&lt;font size=1&gt;Edição: 793  &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Data:19/11/2008&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Érica Ferreira&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style="text-align:justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A emoção marcou a noite de ontem, no Oliveira´s Place, em Goiânia, na entrega do MPE Brasil 2008 – Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas. Foram premiadas cinco empresas goianas: HT Print do Brasil (categoria comércio), PCTEL Soluções Inteligentes (categoria indústria), Aurea Engenharia e Vulcano Edificações (categoria serviços), Meta Tecnologia e HD Tecnologia (categoria serviços de Tecnologia da Informação) e Cateretê Oeste e Bueno (categoria serviços de turismo).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As melhores práticas de gestão foram os critérios utilizados na seleção, que envolveu 156 empresas inscritas, segundo o presidente do Movimento Goiás Competitivo (MGC), Pedro Bittar. “Neste ano o número de empresas inscritas triplicou”, comenta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O prêmio – realizado pelo MGC, Sebrae e Gerdau, com o apoio da Acieg – é disputado em todo o País. As cinco empresas goianas vão representar o Estado na disputa nacional, avisa Bittar. “Goiás é o 23º Estado a aderir ao Movimento Brasil Competitivo, que tem como objetivo contribuir com as empresas privadas, bem como com o setor público”, destaca. Para Bittar, a maior vantagem do prêmio é a representatividade da empresa na esfera nacional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O vencedor goiano de 2007, na categoria Tecnologia da Informação, sentiu os efeitos positivos do prêmio no negócio. “O prêmio trouxe crescimento substancial para nós, que somos uma pequena empresa e atendemos grandes clientes. Serviu como um atestado de qualidade”, conta o responsável pela empresa Simeon Estratégia e Desenvolvimento, Dobson Ferreira Borges.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A empresa trabalha com implantação de consultoria e planejamento estratégico, por meio de um software que oferece apoio à execução e ao acompanhamento da estratégia da empresa. Após a premiação, no ano passado, o número de clientes da empresa dobrou e o tempo para o fechamento de negócios diminuiu. “Antes fechávamos dois negócios a cada dez contatos, hoje estamos fechando quatro a cada dez, no prazo de um mês. Antes, demorava cerca de três meses”, explica Dobson.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O presidente do MGC afirma que o MPE Brasil serve como uma consultoria gratuita para os inscritos. “Todos os 156 inscritos receberão um relatório de feedback, com os pontos fortes e as oportunidades de melhoria na empresa”, completa Bittar. O processo de seleção dos melhores em gestão durou quatro meses e envolveu 250 pessoas, mais a equipe fixa do MGC. As empresas se inscreveram gratuitamente para concorrer ao prêmio, elas preencheram um questionário de auto-avaliação na primeira etapa e atingida a pontuação mínima, receberam a visita de avaliadores e depois passaram por uma banca examinadora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Evento&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além da premiação, durante a solenidade a Fundação Nacional de Qualidade (FNQ) assinou convênio de cooperação técnica com o MGC. A parceria facilitará a disseminação dos fundamentos de excelência em gestão para o aumento da competitividade das empresas goianas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A apresentação do espetáculo da companhia de dança Quasar embelezou o evento, que foi apresentado pelo jornalista Handerson Pancieri e a modelo Lara Brito, para aproximadamente 400 convidados.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-4646391723970004978?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/4646391723970004978/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=4646391723970004978' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/4646391723970004978'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/4646391723970004978'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2009/01/competitividade-em-alta-no-estado.html' title='Competitividade em alta no estado'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-1179752004963462534</id><published>2008-10-03T16:15:00.006-03:00</published><updated>2008-10-03T16:27:26.317-03:00</updated><title type='text'>Equipe Simeon visita a creche São Pio X</title><content type='html'>Acreditando que a diferença no mundo é cada um de nós quem faz, fomos visitar a creche São Pio X.&lt;br /&gt;Reunimos doações e passamos uma tarde com as crianças. E com certeza foi uma experiência maravilhosa, tanto para elas quanto para nós!!!&lt;br /&gt;Agradecemos toda equipe Simeon pela participação efetiva!!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/SOZwUgQVV3I/AAAAAAAAABo/4xmozle8mm4/s1600-h/P3200007.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5253009512932398962" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/SOZwUgQVV3I/AAAAAAAAABo/4xmozle8mm4/s320/P3200007.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5253008650116636482" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/SOZviSBBn0I/AAAAAAAAABI/iTtgupf6h1s/s320/P3200005.JPG" border="0" /&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5253009359294528418" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/SOZwLj6Ne6I/AAAAAAAAABg/g3afWA3WCaQ/s320/P3200029.JPG" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/SOZv87FLv3I/AAAAAAAAABY/Nemx_eP266w/s1600-h/P3200022.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5253009107816529778" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/SOZv87FLv3I/AAAAAAAAABY/Nemx_eP266w/s320/P3200022.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/SOZvs2nV68I/AAAAAAAAABQ/RZxmIpKSMtU/s1600-h/P3200022.JPG"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-1179752004963462534?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/1179752004963462534/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=1179752004963462534' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/1179752004963462534'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/1179752004963462534'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2008/10/equipe-simeon-visita-creche-so-pio-x.html' title='Equipe Simeon visita a creche São Pio X'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_LXywR7WDGUg/SOZwUgQVV3I/AAAAAAAAABo/4xmozle8mm4/s72-c/P3200007.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-175998682654313072</id><published>2008-08-13T17:43:00.001-03:00</published><updated>2008-08-13T17:43:43.249-03:00</updated><title type='text'>Não fique só torcendo, entre em campo e jogue!</title><content type='html'>Não fique só torcendo, entre em campo e jogue!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sou, assim como boa parte dos brasileiros, apaixonado por futebol. Gosto muito de assistir e também, sempre que posso, de praticar! Como é bom festejar um gol do seu time e que alegria é comemorar uma vitória!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agora, coisa que eu não gosto de jeito nenhum é de perder! Que sensação horrível me traz a derrota, principalmente quanto fica no ar aquele pensamento que poderia ter esforçado um pouco mais. É horrível quando sinto que alguém que jogou no mesmo time do que eu e não se esforçou para conquistarmos a vitória. Ah, que sentimento desagradável!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Quando estou em campo, me dôo completamente para o meu time. Já até perdi as contas de quantas vezes saí do campo direto para o hospital. Para se ter uma idéia, em minha última visita ao hospital por conta da bola, tinha rompido parte dos ligamentos do joelho, mas participei do jogo até o fim. Ah, ganhamos o jogo! Que incrível é o gosto da vitória!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E quando estou assistindo pela televisão, meu time do coração jogar... isso gera um emaranhado de sentimentos como o de alegria, o de ansiedade e, às vezes, o de sofrimento. Fico “P” da vida quando vejo um jogador fazendo “corpo mole” e não dando o seu máximo em prol da vitória.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aliás, não consigo conceber a idéia de que, estando em campo, não se tenha outro objetivo senão o da vitória. E, até mesmo quando o adversário é aparentemente mais forte ou de tradição, entendo que temos que ser ainda mais cuidadosos e, principalmente mais inteligentes do que ele.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É isso aí, o mundo dos negócios também é um jogo que nos oferece sentimentos semelhantes aos do futebol: alegria, medo, ansiedade, sofrimento...  e também o mesmo objetivo: a busca da vitória!.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jogar por jogar é muito vago, torna-se, ao longo do tempo, algo entediante e sem prazer. A conseqüência disso é um time desmotivado e sem vida. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agora reflita sobre os times que entram em campo todos os dias, a maior parte deles pela manhã, em nossas empresas ou departamentos. Pense no resultado que este time está conquistando para o escudo que defende e também analise cada membro pertencente a esta equipe. Pergunte-se:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.     Este time está agindo com objetividade?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.     Realmente estão defendendo os interesses do escudo que defende (marca), do técnico (gerente, líder ou proprietário da empresa) e da torcida (clientes)?&lt;br /&gt;3.     Este time mais assiste ao jogo ou literalmente está vestindo a “camisa da empresa”?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4.     Cada membro da equipe está dando o melhor de si para conquistar a vitória? A maioria trabalha pensando no resultado da equipe, ou é “cada um por si, e Deus para todos”?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5.     Você tem orgulho em participar deste time ou você nem ao menos considera isto um time e sim um amontoado de gente sem espírito de equipe e sem energia o suficiente para superar os adversários?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Minhas conclusões:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·        Sem objetividade, nem saberemos ao certo o que comemorar;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·        Se não temos condições de ter os melhores jogadores, tenhamos a maior vontade de jogar e ganhar;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·        A vitória acontece com maior freqüência nos times que elegem o coletivismo e espírito de equipe como uma de suas principais forças;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·        Vencer não deve ser apenas um desejo da equipe; é a sua necessidade. Como é bom vencer!;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;·        Para sairmos vitoriosos desta competição do mundo dos negócios, não basta entrar em campo ou ficar torcendo. É preciso jogar!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que Deus seja tudo em todos!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Prof. Dobson Ferreira Borges é co-apresentador do programa Alma do Negócio, rádio Luz da Vida, 90,7 FM.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-175998682654313072?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/175998682654313072/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=175998682654313072' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/175998682654313072'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/175998682654313072'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2008/08/no-fique-s-torcendo-entre-em-campo-e.html' title='Não fique só torcendo, entre em campo e jogue!'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-3327181651457611257</id><published>2008-08-13T17:41:00.000-03:00</published><updated>2008-08-13T17:43:09.694-03:00</updated><title type='text'>Líder Profeta - Dobson Ferreria Borges</title><content type='html'>Líder Profeta&lt;br /&gt; - Liderando para o Alto - &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Precisamos de líderes desesperadamente! Precisamos de pessoas que nos oriente e nos guie rumo ao Alto! Aliás, este foi o tema do último artigo, onde foi feita a seguinte pergunta: “nossas ações estão conduzindo nossa empresa e equipe para o alto?”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Foi dito ainda que liderar para o alto, expressa então a oportunidade de descobrir, validar e aproveitar o melhor da natureza das pessoas. Daí, chegamos ao líder profeta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Profeta é aquele que fala e age sob a inspiração divina sobre um assunto edificante. (I Coríntios 11:4). O líder profeta sendo aquele que, afeiçoado com as coisas lá de cima, conduz a organização ou equipe em busca das coisas lá do alto, como um seguidor de Cristo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Finalizei o texto anterior prometendo comentar sobre as características do líder profeta. Já que promessa é dívida, vamos lá!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Confesso que estas características não são fruto de pesquisas, trabalhos acadêmicos, artigos ou coisa do gênero. São as minhas percepções, vindas em um conjugado de experiência e inspiração.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Identifiquei cinco características ou sentidos que são premissas iniciais para a condução efetiva de sua empresa ou equipe para o alto. É inegável a importância destes sensos para a melhoria do ambiente de trabalho. São eles: simplicidade, sensibilidade, sinceridade, segurança e sagrado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Antes de comentar sobre cada um deles, peço que faça uma análise crítica sobre a aplicabilidade de cada um dos 5S em sua vida profissional e verifique se tem dado a devida atenção a estes sentidos e os tem procurado desenvolvê-los dia-a-dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SIMPLICIDADE: ser simples e humilde demonstra a grandeza do ser humano e o reconhecimento de que somos todos iguais, independente de credo religioso, nacionalidade, classe social, entre outros. É o contrário de esnobe e prepotente. A simplicidade implica em tratar da pessoa com afeto, respeito e atenção.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SENSIBILIDADE: representa a capacidade de fazer uma leitura do ambiente em que se convive e prezar para uma inteiração harmoniosa e prazerosa. Significa ater-se aos detalhes. A sensibilidade conduz a uma forma de agir guiada pelo coração e com o foco no bom senso e no bem comum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SINCERIDADE: a sinceridade é algo muito importante uma vez que nos leva a agir e proceder com retidão. É ser sempre verdadeiro, independente da situação em que nos encontramos, e deixar cair por terra nossas máscaras. Ser sincero é ser leal às causas verdadeiras, sem dissimulação e sem intenção de enganar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SEGURANÇA: firmeza naquilo que acredita; sem oscilação. Temos que estar seguro do que fazemos. Convicção. Se um líder mostrar insegurança, a condução da equipe pode se tornar comprometida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SAGRADO: um líder profeta cuida do Sagrado. Sem o devido cuidado, zelo e intimidade com o Sagrado, dificilmente haverá inspiração divina. Como escreveu Anselm Grün, “o Sagrado não é apenas o que nos traz a salvação, mas também o que pode pôr em risco a nossa condição humana”. Com o Sagrado, podemos fazer coisas até humanamente impossíveis. Conclui Grün, “Como o Sagrado penetra em nosso cotidiano, para uma sadia espiritualidade é importante também curar e santificar o dia-a-dia, por exemplo no trabalho ou no convívio com as pessoas”. Se somos templo do Espírito Santo, em cada pessoa deve existir algo de Sagrado e um dos papéis do líder profeta e descobrir isto em sí mesmo e no próximo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Espero que estes cinco sentidos despertem em Você, reflexões e ações que nos conduza para o Alto, pois é para lá que eu quero ir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que Deus seja tudo em todos!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; “Não joeires a todos os ventos, não andes por qualquer caminho, pois é assim que se revela o pecador de linguagem dúbia. Firma-te no caminho do Senhor, na sinceridade de teus sentimentos e teus conhecimentos, nunca te afastes de uma linguagem pacífica e eqüitativa. Escuta com doçura o que te dizem a fim de compreenderes, darás então uma resposta sábia e apropriada. Se tiveres inteligência, responde a outrem, senão, põe a mão sobre a tua boca, para que não sejas surpreendido a dizer uma palavra indiscreta, e venhas a te envergonhar dela. A honra e a consideração acompanham a linguagem do sábio, mas a língua do imprudente é a sua própria ruína. Não passes por delator, não caias com embaraço nas armadilhas de tua língua, pois ao ladrão estão reservados a confusão e o arrependimento, à língua dúbia, uma censura severa; ao delator, ódio, inimizade e infâmia. Faze justiça tanto para o pequeno como para o grande”. (Eclesiástico 6:11-18)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Prof. Dobson Ferreira Borges é co-apresentador do programa Alma do Negócio, rádio Luz da Vida, 90,7 FM.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-3327181651457611257?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/3327181651457611257/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=3327181651457611257' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/3327181651457611257'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/3327181651457611257'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2008/08/lder-profeta-dobson-ferreria-borges.html' title='Líder Profeta - Dobson Ferreria Borges'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-3326200367647063248</id><published>2008-07-21T12:08:00.001-03:00</published><updated>2008-07-21T12:12:51.836-03:00</updated><title type='text'>Palestra CrêSer</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SISmoPzWOvI/AAAAAAAAABA/yir0KeajqO4/s1600-h/convite_palestra.png"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5225484678023494386" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SISmoPzWOvI/AAAAAAAAABA/yir0KeajqO4/s320/convite_palestra.png" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-3326200367647063248?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/3326200367647063248/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=3326200367647063248' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/3326200367647063248'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/3326200367647063248'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2008/07/palestra-crser.html' title='Palestra CrêSer'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SISmoPzWOvI/AAAAAAAAABA/yir0KeajqO4/s72-c/convite_palestra.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-3426655047407646515</id><published>2008-07-11T17:38:00.003-03:00</published><updated>2008-07-11T17:45:08.390-03:00</updated><title type='text'>GESTÃO, empresas &amp; produtos Ano IV nº 17</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp0.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SHfFT88UV6I/AAAAAAAAAA4/_As8s0cx3-Y/s1600-h/noticia+simeon.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5221859239526684578" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp0.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SHfFT88UV6I/AAAAAAAAAA4/_As8s0cx3-Y/s400/noticia+simeon.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-3426655047407646515?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/3426655047407646515/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=3426655047407646515' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/3426655047407646515'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/3426655047407646515'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2008/07/pequena-por-pouco-tempo.html' title='GESTÃO, empresas &amp; produtos Ano IV nº 17'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp0.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SHfFT88UV6I/AAAAAAAAAA4/_As8s0cx3-Y/s72-c/noticia+simeon.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-1956504507729311865</id><published>2008-05-30T13:01:00.001-03:00</published><updated>2008-05-30T13:04:18.231-03:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;strong&gt;Gestão de projetos cresce e se profissionaliza&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;por Financial Web&lt;br /&gt;30/05/2008&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;Principais benefícios são maior comprometimento com resultados e disponibilidade de informação para tomada de decisões &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A gestão de projetos já assume um papel estratégico dentro das companhias instaladas no País, de acordo com um estudo realizado pelo Project Management Institute Brasil (PMI), entidade internacional que regulamenta os executivos do setor. O trabalho constatou que o grau de profissionalização nessa área é crescente e que o monitoramento de projetos é cada vez mais valorizado dentro das empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O “Estudo de Benchmarking em Gestão de Projetos”, realizado com 184 empresas (entre elas, Petrobrás, Nestlé, Vale, IBM e Lojas Renner), concluiu que 65% dos responsáveis por essa área possuem a certificação PMP (Project Management Professional) conferida pelo PMI. Segundo a entidade, são mais de 4 mil pessoas capacitadas no Brasil, e o número cresce ano a ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O coordenador geral do trabalho, Américo Pinto, explica que o reconhecimento do profissional é fruto dos resultados trazidos por uma gestão de projetos eficaz. “Enquanto o amador toca as coisas na base da intuição, aumentando os riscos de fracasso, o gestor profissional se vale de metodologias e ferramentas reconhecidas internacionalmente, aumentando as chances de sucesso”, explica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os benefícios de se investir em estão de projetos são diversos, segundo as empresas consultadas pelo PMI. Mais de 80% delas indica que gestão de projetos contribui para o maior comprometimento com os objetivos e resultados; 76% citam a disponibilidade de informação para tomada de decisão; outras 72%, melhoria de qualidade nos resultados; e 66%, aumento da satisfação do cliente (interno e externo).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O estudo destaca também a redução do retrabalho durante os projetos, como um fator que prova o amadurecimento do gerenciamento. Em 2003, esse era um ponto crítico para 72% das empresas consultadas. Na pesquisa com dados de 2007, o percentual caiu para 26%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Oportunidades&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo o PMI, a valorização do gerenciamento de projetos abre um novo caminho de oportunidades para os executivos brasileiros. A entidade traz, em 2008, novas certificações para o País. A mais recente é a de gerenciamento de programas (PgMP), destinada a gestores que coordenam múltiplos projetos inter-relacionados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outra oportunidade é o oferecimento de bolsas de estudos para cursos preparatórios da certificação PMP, pelo PMI São Paulo, que tem o maior número de associados entre as filiais da América Latina.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-1956504507729311865?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/1956504507729311865/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=1956504507729311865' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/1956504507729311865'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/1956504507729311865'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2008/05/gesto-de-projetos-cresce-e-se.html' title=''/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-1793078102841010727</id><published>2008-05-13T12:58:00.001-03:00</published><updated>2008-05-13T13:00:48.667-03:00</updated><title type='text'>Simeon comemora aniversário da Núbia...</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp3.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SCm7Jdl_8_I/AAAAAAAAAAw/mx5FTqQgK84/s1600-h/DSC02105.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5199893016013173746" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp3.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SCm7Jdl_8_I/AAAAAAAAAAw/mx5FTqQgK84/s320/DSC02105.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;A colaboradora mais antiga da Simeon ganha um rodízio de pizza em seu aniversário.&lt;br /&gt;Obrigada, Núbia, por toda dedicação e nesse dia o nosso inteiro reconhecimento!&lt;br /&gt;Felicidades!!!!&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-1793078102841010727?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/1793078102841010727/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=1793078102841010727' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/1793078102841010727'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/1793078102841010727'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2008/05/simeon-comemora-aniversrio-da-nbia.html' title='Simeon comemora aniversário da Núbia...'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp3.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SCm7Jdl_8_I/AAAAAAAAAAw/mx5FTqQgK84/s72-c/DSC02105.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-747617795583604100.post-2361486796796316864</id><published>2008-05-12T10:29:00.005-03:00</published><updated>2008-05-21T01:12:37.551-03:00</updated><title type='text'>AS MELHORES DE GOIAS</title><content type='html'>&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SChHHdl_89I/AAAAAAAAAAQ/NF6I-NotDGM/s1600-h/novidade_15.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5199483963327902674" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SChHHdl_89I/AAAAAAAAAAQ/NF6I-NotDGM/s320/novidade_15.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Jorge Gerdau, presidente do conselho de Administração do Grupo Gerdau, entregou em Brasília o troféu de reconhecimento às micro e pequenas empresas goianas vencedoras do Prêmio de Competitividade. Simeon Estratégia e Desenvolvimento recebeu o troféu na área de T.I O Evento aconteceu no Complexo Blue Tree Alvorada (03/04/2008)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/747617795583604100-2361486796796316864?l=simeonestrategia.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/feeds/2361486796796316864/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=747617795583604100&amp;postID=2361486796796316864' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/2361486796796316864'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/747617795583604100/posts/default/2361486796796316864'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://simeonestrategia.blogspot.com/2008/05/as-maiores-de-goias.html' title='AS MELHORES DE GOIAS'/><author><name>Simeon Estratégia e Desenvolvimento Ltda</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16674436219911515989</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_LXywR7WDGUg/SChHHdl_89I/AAAAAAAAAAQ/NF6I-NotDGM/s72-c/novidade_15.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
